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Neue Wege zur nachhaltigen Landwirtschaft: Potentieller Beitrag betrieblicher Nachhaltigkeitsanalysen zu einer wirksamen, nachhaltigen und breit akzeptierten Agrarpolitik

Résumé

Durch das bisherige Direktzahlungssystem haben sich zwar einige unerwünschte Nebeneffekte der landwirtschaftlichen Tätigkeit verringert. Jedoch zeigt sich, dass die Anstrengungen für den Erhalt unserer Lebensgrundlagen noch verstärkt werden müssen. Es gilt Wege zu finden, die das bestehende System vereinfachen, ohne die Ziele grundlegend zu verändern. Gerade kosteneffizient einsetzbare Instrumente, die belastbare, reproduzierbare und kontrollierbare Ergebnisse liefern, könnten bei der Umsetzung im Kontext des Direktzahlungssystems für erhebliche Synergien sorgen und die Zielerreichung verbessern. Das Ziel des Projekts ist es, zu untersuchen inwieweit betrieblichen Nachhaltigkeitsanalysen genutzt werden können, um die Schweizer Agrarpolitik effektiver, effizienter und bei der Bevölkerung und den Landwirten akzeptierter zu gestalten. Auf Grundlage einer ausführlichen Analyse bestehender Nachhaltigkeitsbewertungsverfahren, Indikatorensets und Feedback aus Gesprächen mit Experten wurde ein zielgerichtetes Konzept ausgearbeitet. Dieses besteht aus zwei eng miteinander verbundenen Komponenten, die beide auf einer fundierten Nachhaltigkeitsanalyse aufbauen: (1) Eine umfassende betriebliche Nachhaltigkeitsplanung, welche einen nachhaltigen Betriebsentwicklungsprozess fördert; und (2) ein klar definiertes Punktesystem, welches wirtschaftliche Anreize zur Nachhaltigkeit in der Form von Direktzahlungen setzt.

Financement
  • Bundesamt für Landwirtschaft (BLW)
Programme (de recherche)
  • Office fédéral de l'agriculture (OFAG) – Encouragement de formation, recherche et l'innovation
Partenaire de projet
  • Agroscope: Stefan Mann
  • Berner Fachhochschule (HAFL): Jan Grenz, Rebekka Wyss
Direction du projet du FiBL / contact
Collaborateurs du FiBL
  • Frick Rebekka (Département des systèmes agri-alimentaires)
  • Grovermann Christian (Département des systèmes agri-alimentaires)
  • Obrist Robert (Departement für Beratung, Bildung & Kommunikation)
  • Stolze Mathias (Unité de support au comité exécutif)
(les personnes sans lien sont d’anciens collaborateurs du FiBL)
Rôle

Projektkoordination

Numéro du projet FiBL 35142
Date de modification 26.01.2023
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